I Fødevarestyrelsen arbejder lederne også for føden

I Fødevarestyrelsen mener vi, at ledelse er et vigtigt element i en god og meningsfuld hverdag.

Derfor arbejder vi konkret med medledelse i vores teams gennem en fælles og tydeligt kommunikeret struktur. Det betyder, at styrelsens ledere skal have et nuanceret og modent blik for, hvordan deres ledelse påvirker ambitionen om en medledende hverdag.

Vores ledelsesgrundlag

I styrelsens ledelsesgrundlag stiller vi skarpt på fem ledelsesbalancer, som vi vurderer er de mest centrale i vores organisation. Balancerne indeholder eksempler på den adfærd, der forventes på hvert ledelses-niveau, og samtidig er der plads til, at du finder din egen vej i det og en vej sammen med dit ledelsesteam. De fem balancer er:

  • Helhed og Enhed.
  • Forandring og Tryghed.
  • Eksekvering og Fordybelse.
  • Drift og Udvikling.
  • Ensartet og Forskelligt.

 

Fire ledere fortæller

Mød Rikke, Kjartan, Anders og Tanne.

Særligt forløb for nye ledere i styrelsen

Som nyansat leder kan du forvente, at vi tager hånd om din udvikling. Det gør vi gennem strukturerede lederforløb, som gennemføres, mens du arbejder med din ledelsesopgave.

I det første år som leder i Fødevarestyrelsen indgår du i vores ”onboarding af nye ledere i FVST”. Formålet er at få kendskab til de krav, som organisationen stiller til sine ledere, de ønsker og præferencer den enkelte bringer med sig, og endeligt hvordan disse kan bringes i spil i en balanceret lederrolle som sektionsleder eller chef.

I det andet år som leder i styrelsen indgår du i vores ”teamlederuddannelse”. Formålet er at bygge videre på din erfaring som leder i organisationen og kvalificere din rolle som leder af et medledende team. Det betyder, at du arbejder med at balancere styring og facilitering i rollen, samt få en bedre forståelse for de elementer, der viser sig i forskellige former i medledende teams.

God ledelse er centralt for en høj trivsel og at nå i mål med de mål, vi sætter os. Derfor arbejder vi løbende med ledelse og ledelsesudvikling på alle niveauer. Der er også mulighed for at søge om eksterne uddannelser, såsom fagspecifikke forløb samt en diplom- eller masteruddannelse.

Vi arbejder løbende med ledelse og ledelsesudvikling og afholder bl.a.:

  • Et årlige lederseminar for alle ledere i FVST.
  • En årlig udviklingsdag for mellemledere og chefer.
  • Mulighed for at indgå i en leder-mentorordning.
  • Interne strategiske lederkurser.

Det siger lederne selv:

  • Jeg har et godt samarbejde med mine lederkolleger (8,8).
  • Jeg har gode muligheder for at udvikle mig som leder (8,6).

Tal fra seneste ledelsesevaluering (2023). Skalaen går op til 10.